Autor: Luis Alejandro Sánchez Rozo
El microlearning es una estrategia de aprendizaje que consiste en entregar contenido educativo en pequeñas dosis, fáciles de digerir y altamente enfocadas. En lugar de cursos largo y tradicionales, el microlearning ofrece módulos cortos y concisos, diseñados para abordar temas específicos.
En el ámbito empresarial, el microlearning se ha convertido en una herramienta de alto valor por diferentes razones:
- Flexibilidad: Los empleados pueden acceder al contenido a su propio ritmo y en cualquier momento, adaptándose a sus horarios laborales.
- Mayor retención: La información presentada en pequeñas porciones es más fácil de recordar y aplicar en el trabajo diario.
- Enfoque en necesidades específicas: Los módulos se pueden personalizar para abordar las necesidades concretas de cada equipo o individuo, mejorando la eficiencia del aprendizaje.
- Adaptabilidad a diferentes formatos: El microlearning puede utilizar diversos formatos como videos cortos, infografías, podcasts o simulaciones interactivas, lo que lo hace más atractivo y dinámico.
¿En qué casos resulta más adecuado el microlearning que las capacitaciones convencionales?
1.- Falta de tiempo para sesiones prolongadas
- Caso: Equipos con agendas apretadas, como personal de ventas o mantenimiento industrial, donde detener operaciones por varias horas no es viable.
- Ventaja: Los módulos cortos (máximo 1 hora) permiten integrar el aprendizaje sin afectar significativamente la productividad diaria.
2.- Necesidad de actualización continua
- Caso: Sectores que cambian rápidamente, como tecnología, automatización o ventas B2B, donde los conocimientos deben actualizarse con frecuencia.
- Ventaja: El microlearning facilita la distribución de contenido actualizado en ciclos cortos y recurrentes.
3.- Resolución de problemas específicos
- Caso: Cuando los empleados necesitan aprender a resolver un problema técnico o práctico de forma inmediata.
- Ventaja: Los módulos están diseñados para abordar temas concretos, ofreciendo soluciones rápidas.
4.- Aprendizaje móvil o remoto
- Caso: Empresas con personal disperso geográficamente o con trabajadores que operan en campo.
- Ventaja: El contenido breve es accesible desde dispositivos móviles y puede completarse desde cualquier lugar.
5.- Generaciones que prefieren formatos digitales
- Caso: Equipos multigeneracionales, especialmente con empleados más jóvenes que valoran los recursos digitales y dinámicos.
- Ventaja: El microlearning utiliza formatos interactivos como videos cortos, quizzes o simulaciones.
6.- Refuerzos post-capacitación
- Caso: Reforzar el contenido de una capacitación tradicional para asegurar la retención a largo plazo.
- Ventaja: Ofrecer recordatorios periódicos en formato microlearning ayuda a solidificar conceptos clave.
7.- Presupuesto limitado
- Caso: Empresas con restricciones presupuestarias para programas de capacitación extensos.
- Ventaja: El desarrollo de módulos pequeños suele ser más económico y escalable.
8.- Medición y adaptación rápida
- Caso: Organizaciones que necesitan evaluar el impacto del aprendizaje en tiempo real.
- Ventaja: Las métricas del microlearning (como tasas de finalización y respuestas a quizzes) permiten ajustar los contenidos de forma ágil.
CONCLUSIÓN
Mientras que las capacitaciones tradicionales son más adecuadas para temas complejos que requieren interacción profunda o trabajo colaborativo extenso, el microlearning se posiciona como una herramienta complementaria que potencia el aprendizaje ágil y enfocado.
PERFIL
Luis Alejandro Sánchez Rozo
Ingeniero de profesión, y también transmisor del conocimiento por vocación. Más de 25 años en labores de tecnología industrial, servicio técnico, ventas, marketing, docencia y emprendimiento, y además tendiendo puentes de comunicación entre todas esas disciplinas.
Me encanta ver las cosas desde puntos de vista aparentemente ilógicos e inconexos, por que, es justamente ahí donde suele estar la respuesta a muchos de esos problemas que calificamos como “muy complejos”.
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